Kandangan, Gesuri.id - BRI Cabang Kandangan menjalin kerja sama dengan Badan Pengurus Cabang Himpunan Pengusaha Muda Indonesia Kabupaten Hulu Sungai Selatan (BPC HIPMI HSS).
Kerja sama itu bertujuan menyediakan akses permodalan, fasilitas layanan perbankan, serta berbagai kemudahan lain bagi anggota HIPMI HSS.
Pimpinan Cabang BRI Kandangan, Eko Mandala Putra mengatakan, pihaknya antusias terhadap kerja sama ini yang diharapkan dapat memperluas akses permodalan dan memperkuat pengembangan bisnis anggota HIPMI di Hulu Sungai Selatan.
Baca: Ganjar Pranowo Belum Pastikan Maju Pada Pilpres 2029
"Dengan berbagai pemberdayaan dan layanan perbankan yang kami berikan, kami berharap dapat mendorong anggota HIPMI khususnya di HSS naik kelas," katanya.
Kerja sama dengan HIPMI HSS menjadi bukti nyata komitmen BRI dalam mendukung pengusaha muda di seluruh Indonesia.
“Dengan berbagai kemudahan yang diberikan, BRI bertekad membantu pengusaha muda mempercepat pertumbuhan bisnis, meningkatkan daya saing, hingga memperbesar kontribusi bagi perekonomian daerah dan nasional," sebutnya.
"Dukungan BRI didasari kepercayaan bahwa pengusaha muda yang inovatif akan menjadi pilar utama dalam membangun ekonomi Indonesia yang lebih kuat dan berkelanjutan,” jelas Eko.
Ketua Umum BPC HIPMI HSS, Rizal Nagara mengapresiasi dukungan yang diberikan oleh BRI bagi anggota HIPMI HSS, khususnya dalam hal akses layanan perbankan dan permodalan.
Baca: Ganjar Pranowo Harap Masalah Gas Melon Cepat Tuntas
"Dengan adanya MoU ini, berbagai kemudahan dan fasilitas perbankan dapat dinikmati oleh rekan-rekan kami di BPC HIPMI HSS dan kami sangat berterima kasih atas kemitraan ini, yang memungkinkan akses permodalan lebih mudah bagi anggota kami," ujarnya.
"Dukungan ini akan membantu rekan-rekan anggota HIPMI di HSS serta menjadi solusi bagi tantangan yang mereka hadapi di wilayah usaha masing-masing," imbuh Rizal.
Program ini bukan sekadar wacana atau MoU, melainkan telah dijalankan dengan langkah nyata, termasuk realisasi akses permodalan oleh anggota HIPMI HSS.
