Jakarta, Gesuri.id - Gubernur Provinsi Jakarta Pramono Anung Wibowo berjanji akan segera merealisasikan 40 program percepatan (quick wins) dalam 100 hari kerja.
“Sesuai dengan apa yang saya sampaikan ketika sosialisasi dalam 100 hari pertama ada 40 program quick wins yang akan betul-betul sudah saya janjikan. Untuk itu akan kami realisasikan,” kata Pramono saat dijumpai di Jakarta Timur, Rabu (5/3).
Ia mencontohkan Kartu Jakarta Pintar (KJP), dimana drinya sudah merumuskan agar KJP dikembalikan penerimanya seperti era gubernur definitif sebelumnya.
Selain itu, bagi siapa saja yang ijazahnya masih tertahan atau ditahan oleh pihak sekolah karena masih menunggak biaya dan tidak bisa diambil, nantinya dapat segera diambil.
Karena, kata Pramono, Pemprov Jakarta akan menanggung biaya tunggakan sehingga ijazah dapat diambil oleh siswa.
“Jadi enggak boleh ada ijazah apapun yang ditahan. Jelas ya,” kata Pramono.
Untuk diketahui, pasangan Gubernur dan Wakil Gubernur Jakarta memiliki program prioritas untuk diatasi dalam 100 hari kerja setelah mereka dilantik pada 20 Februari lalu.
Adapun 40 program “Quick Wins” Pramono-Rano dibedakan menjadi 3 kategori, yaitu:
program yang memiliki high impact dan high implementability;
program dengan high impact namun hardly/partly implementability; dan
program yang partly-high/moderate impact dan hardly/partly implementability.
Program yang memiliki high impact dan high implementability ditargetkan akan diluncurkan pada hari ke 100 masa bertugas Pramono-Rano atau dirasakan segera oleh masyarakat sebanyak 13 program, yaitu:
Pemutihan Ijazah;
Gratis Transportasi Umum untuk Pemegang KJP;
Penguatan JAKI sebagai Super Apps Pelayanan Publik;
Home Service untuk Lansia Jakarta (Pasukan Putih);
Pengembangan Transportasi Jabodetabek dan Kepulauan;
Daycare di Perkantoran Pemerintah Provinsi;
Gerakan Menanam Mangrove dan Vegetasi Pengendalian Polusi;
Job Fair di 44 Kecamatan tiga bulan sekali;
Balai Latihan Kerja di Kelurahan;
Gerakan Masyarakat Punya APAR (GEMPAR);
Road to Ulang Tahun Jakarta ke 500 tahun;
Penguatan Rusun untuk Warga; dan
Pengendalian Inflasi Pangan Menjelang Ramadan dan Idul Fitri.
Baca juga: Pemkot Jakbar dukung 40 target program 100 hari kerja Pramono-Rano
Kemudian terdapat 16 program yang memiliki high impact namun hardly/partly implementability. Kemungkinan, program-program tersebut akan memasuki tahap persiapan implementasi ketika masa tugas Pramono-rano menginjak ke usia 100 hari. Berikut ini program-program tersebut:
Pemutakhiran Data KJP dan KJMU sinkronisasi menuju Program Sekolah Gratis;
Sarapan Pagi Gratis;
Gratis Masuk Ancol, TMII, Monas dan Museum di Jakarta untuk Pemegang KJP;
RSUD Cakung sebagai Rumah Sakit Berstandar Internasional;
Gerak Cepat Penyelesaian Kampung Bayam dan Tanah Merah;
Penuntasan RW kumuh;
Pengembangan Kawasan TOD;
Penguatan Blok M sebagai Sentra ASEAN;
Gerakan Transportasi Aktif Bebas Emisi;
Security CCTV di permukiman;
Pemutakhiran Data dan Peningkatan Honorarium Jumantik, Operasional Dasawisma, Operasional Posyandu, dan OperasionalRT/RW PemutakhiranData dan Peningkatan Honorarium Jumantik, OperasionalDasawisma, Operasional Posyandu, dan Operasional RT/RW;
Kemudahan Pendaftaran PPSU;
Aktivasi Taman Kota 24 Jam;
Aktivasi Balai Rakyat bersama Karang Taruna;
Penyegaran JIS; dan
Pengelolaan Sampah yang Berkelanjutan.
Baca juga: Pramono-Rano jalankan Program MBG dan uji coba sekolah swasta gratis
Selanjutnya, terdapat 11 program-progam yang termasuk dalam kategori partly-high/moderate impact dan hardly/partly implementability, diantaranya:
Pemutakhiran data BPJS;
Griya Kecamatan (Mix Used Development Kantor Kecamatan/ Pasar Jaya dengan Rumah Susun);
Peningkatan Cakupan Layanan Air Bersih;
Pemuktakhiran Data Warga Ber KTP dan tinggal di Jakarta;
Ekosistem Pengendalian Banjir;
Pengembangan SJUT (Sarana Jaringan UtilitasTerpadu);
Menjamin supply pangan melalui contract farming;
Anugerah Benyamin S (BErsih NYAMan INdah dan Sejahtera) Award untuk peningkatan daya tarik kota;
Pemajuan Kebudayaan Betawi;
Inisiasi Jakarta Collaboration Fund dan
Revitalisasi Kalijodo.
